Per portare l'azienda fuori dalla crisi sarà solo team di professionisti qualificati. Il vostro primo compito è - per ottenere la massima quantità di informazioni affidabili. I dati statistici devono essere forniti in tempo e in pieno, quindi si ha una corretta comprensione della situazione, si sarà in grado di regolare le loro azioni.
Per essere sempre aggiornati, è necessario costruire una squadra che raccoglierà le statistiche da diversi settori della società e di fornire a voi. La questione dovrebbe essere affrontata con grande responsabilità. Se vedete che alcuni dei lavoratori non possono far fronte al problema, è meglio sostituire immediatamente con qualcun altro, altrimenti sarà perso tempo prezioso.
In un momento di crisi abbiamo bisogno di dimenticare la democrazia e costruire un modello di gestione gerarchica. Tutti i reparti di produzione dovrebbero portare una sola persona. Egli prendere decisioni e dare ordini. Essa stabilisce inoltre l'intera responsabilità, quindi meglio mettere a capo di una persona competente, fiducioso nelle proprie capacità.
Per combattere la crisi necessità di attivare tutti i reparti dell'azienda, in particolare i dirigenti del reparto pubblicità. Essi dovrebbero fornire informazioni sulla società in una luce favorevole per voi, non solo al di fuori della società, ma anche al suo interno, al fine di mantenere un atteggiamento positivo di dipendenti.
E, naturalmente, sfruttare l'esperienza positiva di altre società sono catturati dalla crisi. Analizzare l'efficacia delle loro azioni, allora sarete sicuri che si può prendere, e quali azioni si che aggravare la situazione. Per superare la crisi finanziaria presso l'impianto, è necessario utilizzare in modo efficiente l'intera gamma di misure.